入职三个月感悟 入职三个月感悟怎么写

　　本文目录

　　

1. 入职三个月工作总结
2. 员工入职一个月工作感想范文
3. 入职三个月,我学到了什么

入职三个月工作总结

　　入职三个月工作总结

　　入职三个月工作总结，不经意间，一段时间的工作已经结束了，回首这段不平凡的时间，可以写一份总结的，我和大家一起来看看入职三个月工作总结的相关资料，一起来看看吧。

　　入职三个月工作总结1

　　时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

　　通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。在9月份，我拿到的份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念。对这一文化理念非常认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。

　　遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并取得成功的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。

　　不足和需改进方面。虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。

　　几点建议。公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十五年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，大限度发挥各类人才的作用。来到公司工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。

　　入职三个月工作总结2

　　经过了三个多月的工作，在工作中发现了很多自身的缺点和不足，就这些方面作此总结，请各位领导及同事们批评指正。

　　本人的工作的综合能力还有待提高，有以下几点需要提高：

　　 1、工作经验要不断积累：

　　在这几个月的工作中，对公司内很多实际工作的流程不甚了解。缺少业务知识方面的实际经验，还处于等待领导分配工作再去做的阶段。没能完全主动地申请自己没接触过的但可以提高自身能力的任务，没有充分做好在一段时期内的工作规划，实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。在工作中总是怕麻烦别人，很多时候遇到问题时未能做到与领导及同事的有效沟通。本来一个懂得人一点就通的问题，自己总是费了很多时间与精力，才得出一个相同的结果。

　　这样既减慢了工作的效率，在下一项工作下来时，又延误了工作的完成时间，以至于工作都堆在了一起。造成这样的原因主要是平时做事不专心，马虎大意，总犯自以为是的错误，不能虚心地听取他人的意见，这种浮躁的心态，错过了向别人学习和增长知识的机会。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务，对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事，多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会，让自己在工作中不断积累新的经验，这样在今后的工作中才能快速成长起来。

　　 2、技术水平有待提高：

　　工作的闲暇时间未能充分用来学习或与同事探讨技术知识。技术知识面较陈旧，未能做到及时了解更新自身要理解的新的技术知识，以至于领导分派下任务后，只能在摸索中完成；技术知识面较窄，有很多在实际工作中用到的设备及技术都还不了解。对自己技术能力水平还要进一步提高，多去学习新的技术知识，掌握新的技能。

　　 3、沟通技巧有待增强：

　　在工作中遇到一些自己不明白的问题时，很少能做到与领导及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性，自己在摸索中收效又不大，也没能做好与各方面进行及时果断有效的沟通，耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意，逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯，养成以工作完成度为重心的沟通技巧。

　　在思想观念方面本人还有以下几个方面需要改变：

　　 1、培养竞争意识和创新观念：

　　竞争意识是推动个体努力学习，自觉提高职业素质的动力。创新就是要打破安于现状、听天由命、依赖别人的人生观。自己光有文化知识和职业技术是不够的，还必须具有创新观念与创业精神，才能更好地实现在企业中的就业。

　　 2、培养适应变化的能力：

　　职业内容的不断更新和新型职业的不断产生决定了现代职业对人的素质提出了更高的要求。新资源的.开发、新技术的发明与应用、生产工具的革新、生产组织的改革和管理水平的提高，不仅要求人们具备更高的科学技术知识和操作技能，而且要求人们打破旧的传统观念，解放思想，开阔思路，树立时间观念、效率观念与合作观念。

　　 3、培养广泛的兴趣：

　　应时刻保持一种积极进取、主动热情的心境，自己应多去探索和参加各种活动。当自己一旦产生某种兴趣，便会聚精会神地投入其中，克服一切困难，直到最后取得成功。兴趣广泛，就会经常注意周围出现的新问题，从而大大地拓宽自己的知识面。广泛兴趣的培养要通过实践活动，广泛接触各种事物，在活动中逐渐体验到心理上的满足，从而激发出兴趣和爱好。

　　 4、重视能力补偿：

　　“勤能补拙”是性格与能力之间的补偿；“熟能生巧”是活动对能力的增进。“兴趣是最好的老师”说明了培养兴趣可以克服能力上的欠缺。

　　入职三个月工作总结3

　　三个月的试用期，说长不长，说短也不短。在培训学习的时候，总是觉得时间过的很慢，要学的东西好像永远也学不完。但是在正式的工作开始之后，我才发现，时间是可以这样的快！繁忙的工作压得我甚至没有时间抬头看时间的机会，埋头苦干间，时间就这样不知不觉的过去了。当时我还没反应过来，在别人提醒之后才知道，原来三个月在今天就要结束了！

　　这三个月来，忙碌中有不少收获，收获也让自己变得更加的忙碌。但是在这样的忙碌间，我也开始适应这样的工作节奏，开始能将工作圆满的独自完成，也能独自去完成一些额外的任务。三个月后的我，对现在的情况自己也感到诧异，但同时更感到骄傲。现在对这三个月的试用期工作做一个总结，以此记录我这三个月的工作变化。

　　首先，是在刚进入公司的时候，虽然主要是被公司的福利待遇吸引而来，但其实我也非常期待这里的工作，一个适合的环境以及喜欢的工作，这才是美好人生的开始。

　　带着这样期待的心情，我来到了xxx公司参加培训，从一开始的简单讲解，到之后的技术分析，每一个环节都非常的清晰、有条理，但也有许多需要自己去理解的地方。不过当我们提出问题的时候，培训老师也会给我们耐心的讲解和分析，让我们对工作不在持有那么多的疑惑。

　　在基本上完成了培训之后，我差不多对工作也有了一些了解。对比一下前后的认识，我感觉自己在培训后充实了不少，对工作的内容也更加了解了。现在看来，工作确实和我在之前听到描述后所想象的画面不一样，但是在经过培训后，我对这份工作的兴致反而更浓了！迫不及待的想要去亲自操作试试。

　　在之后，我们被安排到了各自的岗位。看着眼前的实际工作，我还是觉得有些紧张，开头的几次试做中都出现了一点点失误，但是在熟练以后，我也不再感到慌乱，慢慢的也开始加快了自己的速度。

　　能不断的提高自己的工作效率自然是好，期间我还受到了领导的表扬，但是也正是因为做的太快，让我在工作中还是有一些问题出现。在被提醒后，我开始控制自己的效率和质量，让工作变得又快又好！

　　就这样，在不断的学习和提升中，我渐渐的沉迷在了这份工作当中，现在虽然试用期结束，可是我依然感到自己还有很多没有学会的东西，但我会在今后的工作中不断的提升自己！

　　

员工入职一个月工作感想范文

　　撰写工作感想是入职一个月的新员工顺利开展工作的第一步。以下是我要与大家分享的入职一个月工作感想范文，供大家参考!

　　入职一个月工作感想范文(一)

　　算一算，来到公司上班已经快一个月了，在同事和总管的纠正、指导、讨论的帮助下，自己渐渐对所负责的工作有了一定的熟悉度，但是工作上也存在一些问题，针对个人这些日子工作情况，下面，对自己的工作总结如下：

　　一、继续增加工作能力，加快工作效率

　　通过公司精心安排、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业知识、公司成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门领导的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《xx公司企业文化建设项目建议书》、《xx公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《xx公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

　　二、改变思想，转换角色，严于律己

　　一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，提供整体解决方案。从自身角度考虑，一要改变思想，采取空杯理论的工作态度，不断提高;二要转换角色，尽快的进入工作状态;三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。

　　三、体会与感悟

　　公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平时领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐心观察，并及时指导，但不大包大揽，亲历亲为，培养后备人才。作为管理咨询顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。

　　最后，感谢公司录用我，我会用心工作，努力工作，好好学习专业技能更好为公司效力，给自己的前途用功!

　　入职一个月工作感想范文(二)

　　时间一晃而过，转眼间到公司已经一个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导海纳百川的胸襟，感受到了不经历风雨，怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

　　一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。

　　在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:…，…。我对这一文化理念非常认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。新员工三个月转正工作总结。

　　二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

　　爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本<细节决定成败>让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

　　三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

　　根据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。

　　四、不足和需改进方面。

　　虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。

　　五、几点建议。

　　公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十五年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。来到公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。

　　入职一个月工作感想范文(三)

　　自20xx年8月26日进入某公司以来，我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学治理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个非凡的大家庭。一月以来，公司为我们精心预备并开展了人事、安全、质量治理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。

　　通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工治理工作，应强化质量治理、成本治理、进度治理、安全治理。

　　在质量治理上，加强质量终身责任制的治理，明确责任，强化治理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常治理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。

　　在成本治理上，施工前认真做好成本猜测，在施工中对成本治理实施动态监控治理，使工程成本始终在有序可控的治理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具治理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。在工程进度治理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术预备，为后序施工开展创造良好的条件。

　　在强化安全治理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全治理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。

　　综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为××事业添砖加瓦。

　　入职一个月工作感想范文(四)

　　之前每周一篇博客的想法没有实践好，到了现在是一个月一篇了。入职一个月，适应的还挺快。

　　要想在技术上一直做下去，不能放弃学习

　　关于最近吵的很热闹的微软诺基亚裁员，看到一个诺基亚员工的文章。感触很大的一点就是，要想在技术上走的更远。千万不要停止学习，不要停止关注外面的世界，不要停止对新技术的研究。在外企工作或者在一个地方呆太久，人很容易产生惰性，也很容易视野狭窄，满足于现在的状态。

　　最近一次的team meeting上，老大给我们share他的经验。我觉得有一条特别有感触。就是无论你在哪里工作，无论你现在做的什么，都要不断的提高自己，保持自己在圈子内的竞争力。

　　坚持每天留给自己一些时间看书。每天全部的时间focus在工作上真不是一个好的状态。

　　 code VS design

　　最近参加了公司一个如何招聘面试别人的training，意识到程序员除了不断提高最近的coding能力，design的能力也很重要。何为design，我的理解是对于工作中的需求，给出的解决方案，有点架构师的味道。coding关注于实现，design更多的关注于设计架构比较宏观的层面。如何提高design，我觉得更多的是经验的学习，在工作中多问几个为什么。为什么要用这个去实现?性能提高了，节省流量了，当然有些是历史遗留原因。

　　 code is origin

　　借用之前一位大牛的话，代码之前了无秘密。我觉得自己这块需要更多的提高。如何提高?

　　首先，宏观上了解代码的结构，大概理解每个包都是完成什么业务的。

　　其次，有时候会觉得太多的代码，无从下手。有时候我会强迫症似的，debug时跟进太多层，自己都不知道跑哪了。从改bug开始，一小块一小块的了解业务。一口吃不成胖子。抽象出代码的类图，时序图是总结代码业务的好方法。

　　最后，坚持，做到能对自己组业务涉及到的代码比较熟悉。

　　

入职三个月,我学到了什么

　　转眼间，入职新公司已经3个月了。

　　在这3个月的时间，我做过一些尝试，遇到过一些挫折，解决过一些问题。总而言之，有一些收获。

　　互联网产品经理在工作中，需要经常与人沟通，沟通需求、了解项目进度、了解用户意见等等。

　　而对于刚入职一家新公司的新员工来讲，出来乍到，这家公司的很多工作规则都不了解，更需要与其他同事多沟通多了解。

　　当工作职责和定位不明确的时候，需要与领导沟通；当工作中有不懂的问题，需要与相关的同事（可能是PM，也可能是RD）多沟通；当对工作制度不甚了解的时候，可以与HRBP多沟通。

　　结合自身经验来讲，我刚来公司的时候，对于自身工作职责和定位认识不清楚，在开展工作的过程中总是有一些confused。我是产品助理辅助产品经理A呢，还是产品经理与A共同协作，我的工作来源是领导呢，还是A？察觉到困扰感后，我觉得自己是想不明白的，应该与领导谈谈，毕竟这些事情是由领导定义的。在与领导简单沟通后，我明确了自己的定位是产品经理，以及当前阶段的主要任务是了解业务。根据领导的建议开展工作，心里踏实了很多，工作起来方向也更明确了。

　　还有一次，领导交给我任务，但是我感觉这个任务对我来讲有点含糊范围有点大，但又不知道如何了解得更细致一些。于是我先按照自己的理解整理了大概的思路，并输出了部分内容，然后问领导，这样做是否OK，是否有遗漏的地方。领导看了之后，针对我的思路给出了很多建议，我这才真正明白我要做的是什么，有什么样的价值，如何去做

　　当然，我们在沟通之前，一定要想明白，你的问题是什么，哪里不明白，沟通过程中有不明白的地方一定要及时提出来，如此才能做到高效沟通。

　　不同的公司有不同的习惯，但是每个公司都会有它的制度与规范。制度和规范之所以存在，就在于它能够很大程度提高我们工作的效率。

　　以发邮件来讲，比较规范的发邮件方式要做到以下几点：

　　 1、你要做什么事；

　　 2、需要谁来协作；

　　 3、他如何协作你；

　　 4、什么时候需要完成；

　　 5、落款（你是谁-哪个部门-联系方式—公司地址等）

　　 6、抄送你的领导、对方的领导以及这件事情的相关人员。

　　当然，不同的场景和需求，所需要重点体现的邮件内容是不同的。

　　虽然在之前的公司形成了这样子的工作规范，但是考虑到不同公司的工作制度的不同，在开展工作的时候，没有特别注意到这点。

　　但有一次，有件事情我需要RD协作我查询一些数据。但是我想到了以下几个问题：他在不知道这件事的情况下凭什么帮我做这件事？如果这件事我表述的不够全面会不会导致他需要多次查询才可以达到我的预期？想了想，我决定先简单和他沟通下，然后发出一份正式的邮件，并且抄送彼此的领导。这样一来，领导知道我在推进这件事，如果有问题也可以及时把控；他也知道这件事的重要性，并且他的领导也知道他手头有这样的事情要忙，能够更合理的为他分配工作。

　　写邮件可能有点麻烦，但是却能够让我们的工作更规范更高效更合理。

　　所以如果你有一些好的工作习惯，一定要好好利用这些习惯帮你去推进工作。

　　在工作中，总是会遇到跨部门合作的情况。彼此各有各的分工，又彼此制约项目的进度。

　　在做这种项目的时候，由于不同部门的工作重心不同，所以对一些部门来讲这件事情或许很重要，但对另一部门或许一点也不重要。工作讲究职责分明，有时候协作中遇到问题，总难免会有所争执。但有一些问题，我认为是可以提早避免的。

　　我曾中途接手过一个项目，由于在项目中，我们不是发起项目的人，所以没有参与需求的制定，由发起者制定。在中途跟进的过程中，我发现由于对方提供的需求有些粗糙，很多地方没有考虑到，导致开发在执行的过程中，非常困惑被动，只能一遍遍确认。导致项目进行的过程中磕磕绊绊，导致延期。我想如果最初的时候能够给予对方一点做需求的建议，或许在后续开发的过程中能够顺利很多。

　　我最近刚好又遇到了类似的事情，需要配合别的部门做一个项目。对方对这件事情非常上心，很积极地推进这件事。但是由于他们没有做需求的经验，很多时候他们觉得自己的需求已经很明确了，可以开发了。但是在看他们交付给我的东西的时候，我还是不明所以。所以在后续讨论的过程中，我将我的一些疑问和他们的疏漏记录了下来，并且对部分问题给出了建议，进行探讨。看到这些问题，对方也意识到当前的需求确实还是不够明确，进行了补充。欣慰的是，再次沟通的时候，发现需求明确了很多。需求明确了，推进的时候也踏实了很多。

　　 3个月的时间很快就过去了，在这3个月的探索过程中，我也渐渐进入了角色，希望在后续更多个3月中能够给自己交出一份满意的答卷。