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职场想干掉一个人的手段,职场上如何赶走一个人

8个月前 (02-17) 热度:173 ℃
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在职场中,该如何扳倒你的对手为什么呢

  一、分析未来可能发生利益冲突的对象

  职场竞争中,取得先手,你的胜率就会大增,而这需要你提前锁定自己潜在的竞争对象。在平时,同事们看上去可能都是一片和气融融,宛如一家人一样,其实这是因为大家彼此间没有一大笔奖金需要争夺,也没有一个空缺的位置需要竞争。而一旦出现利益竞争的场合,你和你的同事瞬间就变成了对手。如果等你成了对手的时候,再去竞争,你可能已经失去恶劣先机。所以,作为一个成熟的职场人,你需要立足现在,预判未来可能出现的职位空缺,或可能出现的利益分配,分析到底谁是你最有力的竞争对手。一般来讲,和你实力相当的人,就是你的竞争对手。事实上,即便你最好的朋友,在巨大的利益格局面前,也会断然翻脸,甚至是反目结仇。至于谁胜出,显然是谁准备的早,谁掌握对方更多的缺点,谁胜出的概率就会更大。当然,你提前预判出你的对手后,最好的就是和他对手做朋友,通过接近他,才能收集到对你更有利的信息,才能在不经意间扳倒他。

  二、升级矛盾法

  每个人往往不是独立的一个人,他的背后可能站着其他人。如果您想扳倒他,直接攻击他,有时毫无意义,甚至会惹火烧身。这时,要扳倒他,就要扳倒他的靠山,特别是当你和对手之间的矛盾无法调和,而你又无法扳倒他的情况下,就要扩大矛盾,把你和他的矛盾转变你们上司之间的矛盾。所谓树倒猢狲散,当你帮助你的上司扳倒他的靠山后,他也就随之失败了。历史上,北宋宰相赵普与对手卢多逊,从宋太祖赵匡胤斗到宋太宗赵光义,前面都是卢多逊棋高一着,使得赵普被罢相失意,并且还不断地打击。赵普被逼无奈之下,就采用升级矛盾的方法,由于卢多逊和秦王赵廷美关系好,他指使别人向宋太宗告密,说秦王要造反,成功将他与卢多逊的矛盾,升级为宋太宗和秦王的矛盾,最终宋太宗处理秦王了,而秦王的好友卢多逊也被一并收拾了。

  三、看到利益是争取还是谦让的问题

  任何单位都是利益的集合体,每天都会面对利益的争取。争取自己的利益是手段,谦让利益还是为了长久得到利益的手段。其实不存在争取还是让的问题,而是如何争取的问题。学会争取利益,是职场的必修课。你要明白的第一个问题,是你的利益是谁给的。人家为什么要让出这个利益,你为了得到这个利益你要付出什么样的代价。你得到这个利益会不会损害比人的利益。所以在争取利益的时候你首先要考虑你的对手,你有没有实力去挣。如果有实力去挣,你需要付出什么代价。付出代价后,你能不能和给你利益的领导关系更加亲密。明白了这些,你也就明白了利益的问题是看对手。有能力就挣。没能力干掉对手,就让。

  

职场如何干掉对手

  方法/步骤

  1/8分步阅读

  自我分析,发现自己的优势与劣势,进行战略分析

  不管是个人还是公司我们如果遇到竞争对手,首先都应该自我分析,将自己的优势和劣势找出来,并详细的分析与判断,作出战略意义上的应对。其主要目的还是在意发现自身的不足,熟话说“知己知彼,百战不殆”,这样我们对自己就可以有个清晰的认识和判断,对于打败竞争对手来说是至关重要的环节,大家一定要注意。

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  分析竞争对手,找到对手的薄弱环节进行突破

  其次我们还需要对我们的竞争对手进行分析,找到竞争对手的薄弱环节,并合理的利用自身的资源配置,将竞争对手打败。我们应该分析竞争对手的每一个细节的不足,熟话说“千里江堤,溃于蚁穴”,我们就是要将这些细节找出来,只要对方犯错,或我们合理的竞争,就可以轻而易举的将对手打败,不一定非得在重要的方面入手,细节也是很重要的。

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  进行试探性的竞争,找到突破口

  我们即使分析的很详尽啦,如果竞争对手没有大的缺陷和失误,也是很难打败将争对手的。我们需要进行试探性的竞争,让对手作出相应的回应,这样我们就可以将竞争对手的现有的状况改变,从中找到可以突破的地方,一举将竞争对手打败。

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  我们可以制造合理的假情报,扰乱竞争对手的判断

  熟话说“无形胜有形”,我们平时和竞争对手竞争的时候,如果总是将自己的真实情况摆在面前,就容易被对方抓住把柄,将我们打败。我们可以适当合理的制造假情报,并且隐藏自己真实的一面。就如战术上“敌进我退、敌退我进、敌疲我扰”,我们需要不断的扰乱竞争对手的判断,才能取得最后的胜利。

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  在和竞争对手竞争的时候,可以留一手,在关键时刻取胜

  我们在和竞争对手竞争的时候,肯定是手各方面因素的影响取胜的。我们可以留一手自己擅长的,不显山不露水,最后让对方觉得这是他的优势,不是自己的优势,将竞争对手引导到自己的优势方面来竞争。这样我们就留下了一手,在关键时刻用出来,让竞争对手大吃一惊,不得不佩服我们,明明是自己的优势,却失败了,可以让对手佩服。所以我们应该留一手,关键时刻取胜。

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  提高自己的能力和综合实力,用实力打败竞争对手

  如果我们比较有实力,有信心自己肯定可以打败竞争对手。我们需要将自己的力量用在提高自己的能力和综合实力上,这样我们就可以用自己的绝对实力打败对方,这就是光明正大的打开对方,真君子。但是这种情况不是我们一般人可以做到的,但是我们也要提高自己的能力和综合实力,这样才能保证每次都能在和竞争对手中取胜的关键,成为常胜将军。

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  提高自己的情商也是打败竞争对手的关键

  很多高手明明自己很有实力,却输的一塌糊涂,这样的情况很多,其中最主要的原因就是情商不足。因为谁都愿意和谦卑、友善、真诚、信赖的人合作,功能创造人生的美好,而远离情商低的人,这是人之常情。我们需要提高自己的情商,得到大家的认可,才能在人心上占据优势,熟话说“得人心者得天下”,就是这个道理,为大家谋福利,同样就是帮助了自己取胜的关键一个环节,既可以将强大的竞争对手打败。

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  合理的利用自己的优势资源,在战术上打败对手

  熟话说“万事具备,只欠东风”,这个东风就是我们合理的利用优势资源,将竞争对手打败,不管是生活还是工作中,我们只要找到这个东风,并合理的利用,我们就能在自己环环相扣的战术上击败竞争对手,取得最后的成功。利用资源首先是发现,其次是利用,这需要我们有敏锐的眼光和能力,平时多锻炼自己这方面的实力,就可以击败各种竞争对手。

  

职场上如何赶走一个人

  职场上如何赶走一个人

  职场上如何赶走一个人,职场中很多人都是面和心不和,究竟怎么样做才能够防止对方暗算自己,又该怎么做才能避免此类事的发生,接下来有我一一分析职场上如何赶走一个人,从而学习到知识。

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   1.首先消除对小人的信任

  职场中,小人之所以会对我们产生杀伤力,肯定是跟自己打过交道,或者是自己职场中很好的合作伙伴。如果不是因为自己有冒犯过他,而是单纯的被嫉妒,所以完全可以对他失去信任,让他感觉到你已经对他有怀疑,所以这也是一个比较好的方法。

   2.其次要保持适当的距离

  跟职场中的小人交往时,不要主动跟他来往,但是他如果跟要跟你来往也不要拒绝。这里要把握好一个度,可以与小人来往,但是不要深交。不要什么都和小人说,平常在公司聊天的时候,可以聊一些没有营养的话题,重用的事情,自己可以装糊涂或者不知道,不要什么都和别人说。

   3.最后要保持高调的态度

  这一点可以说在职场中是通用的,不要多管闲事,不管你平时有多讨厌这个人,他做错了事,你也不要多说话,自然有人来管。如果你去多管闲事,你和公司的小人又有什么区别。再说了,没有不透风的墙,即使你看见小人做错了事,你去告诉领导了,时间长了,肯定会被别人知道。

  职场上如何赶走一个人2

   1.在办公室里,不要随便“交心”

  《孙子兵法国形篇》中说:“善守者,藏于九地之下。”意思是说,善于防守的人,像藏于深不可测的地下一样,使敌人无形可窥。与同事交往,也要谨以安身,避免成为别人攻击的目标。

  在现实中,正人君子有之,奸佞小人有之;既有坦途,也有暗礁。在复杂的环境下,不注意说话的内容、分寸、方式和对象,往往容易招惹是非,授人以柄,甚至祸从口出。人只有安身立命,适应环境,才能改造环境,顺利地走上成功之路。因此,说话小心些,为人谨慎些,对避开生活的误区,使自己置身于进可攻、退可守的有利位置,牢牢地把握人生的主动权,无疑是有益的。况且,一个毫无城府、喋喋不休的人,会显得浅薄俗气,缺乏涵养而不受欢迎。西方有句谚语说得好:上帝之所以给人一个嘴巴、两只耳朵,就是要人多听少说。

   2.孤军作战,懂得保存自己

  在单位中,同事之间为了各自的利益,往往会互相猜忌,尔虞我诈。身处这种环境,就有如深入敌后孤军作战一样,而孤军作战的最高原则就是“保存自己,消灭敌人”。

  许多力争上游的同事,很注意将对手打倒,却不善于保存自己,这是不足取的。一方面要友好竞争,一方面要在众人的竞争中保存自己,在势孤力单的情况下,要夹紧尾巴,千万不要露出想向上晋升的样子,成为众矢之的。俗话说:“不招人忌是庸人。”但在一个小圈子里,招人忌是蠢材。在积极做事的时候,最好摆出一副“只问耕耘,不问收获”的.超然态度。

   3.如何时候,别在同事面前批评上司

  不论多么值得依赖的同事,当工作与友情无法兼顾的时候,朋友也会变成敌人。在同事面前批评上司,无疑是白白丢把柄给别人。就算听你倾诉的同事和你肝胆相照,不会做出卖你的事情,但也得小心“隔墙有耳”啊!

   4.千万不要自揭底牌

  在办公室内,不论你平时表现得如何亲切,也会有人视你为升级的障碍,或无端地被人当成敌对的目标。所谓:“不招人妒是庸才”,所以你也不用把这些不快之事放在心上。同事间能和平相处,自是最好不过,但如果敌意不可避免,便要小心应付,尤其对手是公司的元老时更要留意,因为他的工作能力或许不及你,但对公司的了解,对人事之间的微妙关系,则胜出你许多。在这时最重要的是不要让他知道太多有关你的资料,包括你的背景、学历、进修情况,与各部门主管的关系及手上工作的进度等。

  让你的对手知道越少,他越不敢大胆进攻。

   5.学会巧用拟态和保护色

  在动物世界里,“拟态”和“保护色”是很重要的生存法宝。“拟态”是指动物或昆虫的形状和周围的环境很相似,让人分辨不出来。例如有一种枯叶蝶,当它停在树枝上时,褐色的身体就像一片枯叶一样,如不细看,根本发现不了它。“保护色”是指动物身体的颜色和周围环境的颜色接近,当它在这个环境里时,它的天敌便不易找到它。比如蚱蜢好吃农作物,它的身体是绿色的,这颜色便是它的保护色。

  因为有“拟态”和“保护色”,大自然的各种生物才能代代繁衍,维持起码的生存空间。而一般来说,具有拟态的生物往往兼有保护色,其生存条件较只具保护色的生物要好。

  初到一个新单位,应尽量入乡随俗,认同这个单位的文化,随着这个单位的脉搏跳动和呼吸。也就是说,遵守这个单位的“规矩”和价值观念。就是说要寻找“保护色”,避免自己成为与周围环境格格不入的另类人物,否则会造成别人对你的排斥和排挤。如果你鹤立鸡群,特立独行,自以为是,那么你在工作中处处受掣肘的感觉就会相伴而生。当你的颜色和周围环境取得协调后,你也就成为这个环境中的一分子而达到“拟态”的效果了。

  “拟态”的特色之一是静止不动。有保护色,又静止不动,那么谁都不会注意你,你也就能免遭许多麻烦。因此在社会生活中,你为了避免不必要的灾祸,必须严守“静止不动”的原则,也就是说,不乱发议论,不显露你的企图,不结党结派,好让人对你“视而不见”,那么就可以把危险降到最低程度。

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